5 Redenen Waarom AI Anders Is dan Eerdere Technologische Innovaties
AI is geen gewone innovatie, maar een wereldwijde systeemverschuiving die sneller, breder en diepgaander ingrijpt dan alles wat we eerder zagen. Ontdek in deze blog waarom!
Leestijd: 5 minuten
Waarom deze AI-golf fundamenteel anders is
In de wereld van technologie volgen trends elkaar razendsnel op. Maar af en toe dient zich een verschuiving aan die alles verandert. Volgens het nieuwste rapport over AI-trends is precies dat nu aan de hand. Kunstmatige intelligentie is niet simpelweg een tool of een innovatie – het is een fundamentele herstructurering van hoe we werken, communiceren, creëren en concurreren.
Het rapport van de BOND – een diepgravende analyse van 340 pagina’s – laat zien hoe AI zich op een manier ontwikkelt die ongekend is: sneller, breder en dieper dan welke techrevolutie dan ook. Mary Meeker, bekend van haar invloedrijke Internet Trends Reports, geldt al decennia als een van de scherpste en meest betrouwbare trendwatchers in de technologiesector.
Niet alleen groeit de technologie zelf exponentieel, maar ook de adoptie door bedrijven, overheden en consumenten over de hele wereld kent een tempo dat zelfs het internet en mobiele technologie achter zich laat.
Wat maakt deze AI-golf zo bijzonder? In dit artikel duiken we in vijf kernverschillen tussen deze ontwikkeling en eerdere technologische transities. Van de ongekende snelheid van adoptie tot de wereldwijde verspreiding en de geopolitieke implicaties – dit is geen trend die je als organisatie kunt negeren. Integendeel: dit is het moment om in actie te komen.
1. De snelheid van adoptie is ongekend
AI ontwikkelt zich sneller dan welke technologie dan ook. Volgens Meeker ligt de snelheid van AI-adoptie vele malen hoger dan die van internet of mobiel. Waar de desktop-internetrevolutie 12 jaar nodig had voor 50% adoptie in huishoudens, en mobiel 6 jaar, doet AI dit in minder dan 3 jaar.
Dat komt niet uit de lucht vallen: AI bouwt voort op decennia aan infrastructuur, data en technologische distributie. Training van modellen is sinds 2010 jaarlijks met 260% gegroeid, en ook het aantal krachtige modellen groeit razendsnel. De adoptiecurve van tools zoals ChatGPT verloopt sneller dan die van Google zelf.
Grafiek van de groei in gebruikers, abonnementhouders en omzet van OpenAI (Trends – Artificial Intelligence (AI), pagina 20)
2. Iedereen doet mee – van consumenten tot overheden
Wat AI uniek maakt is de brede inzet. Niet alleen startups en techgiganten zetten groots in op AI, ook gevestigde bedrijven en overheden zijn in recordtempo aan het experimenteren. Meer dan 50% van de S&P 500-bedrijven noemt AI inmiddels in hun kwartaalcalls – een getal dat slechts 10% was toen ChatGPT werd gelanceerd.
Opvallend is dat de focus in veel gevallen ligt op groei en nieuwe kansen in plaats van puur kostenbesparing. Bedrijven zoeken naar manieren om AI in te zetten voor klantcontact, productiviteit en output – iets wat ook binnen onze eigen Lumans-projecten terug te zien is
Vermeldingen van AI in vergaderingen van S&P 500 bedrijven en tech-giganten (Trends – Artificial Intelligence (AI), pagina 64 en 69)
3. De AI-revolutie is wereldwijd – niet enkel een Silicon Valley-feestje
In tegenstelling tot eerdere technologiegolven, die vaak begonnen in Silicon Valley en zich langzaam verspreidden, is AI vanaf het begin wereldwijd. Slechts drie jaar na de introductie van ChatGPT komt meer dan 90% van het gebruik van buiten Noord-Amerika. Landen als India, Indonesië, Brazilië en Egypte behoren tot de grootste gebruikers – en niet alleen aan de consumentenzijde.
Dankzij wereldwijde beschikbaarheid van (mobiele) connectiviteit, goedkope hardware en meertalige AI-modellen is AI toegankelijk geworden voor een veel bredere groep mensen dan eerdere technologieën. In opkomende markten betekent dit dat mensen hun eerste digitale ervaring niet meer opdoen via een browser of zoekmachine, maar via een AI-assistent die direct communiceert in hun moedertaal.
Voor organisaties betekent dit: de AI-transformatie vindt overal tegelijk plaats. Internationale concurrentie komt niet alleen van bekende namen, maar steeds vaker ook van lokale spelers die AI snel en creatief inzetten. Wie internationaal zaken doet of opereert in een multiculturele markt, kan verwachten dat zijn klanten verwachten dat bedrijven moeiteloos op AI inspelen.
Overzicht van wereldwijde AI-gebruik (Trends – Artificial Intelligence (AI), pagina 57 en 316)
4. De geopolitieke inzet is torenhoog
Anders dan eerdere technologieën is AI direct verstrengeld met geopolitieke belangen. De race om technologische dominantie tussen de VS en China bepaalt in toenemende mate het tempo en de richting van AI-ontwikkeling. China boekt razendsnel vooruitgang, niet alleen qua infrastructuur en modellen, maar ook in domeinen zoals industriële robotica.
Aantal zelfontwikkelde grootschalige AI-modellen per land (Trends – Artificial Intelligence (AI), pagina 282)
Opvallend is ook het verschil in publieke houding. Tussen 2022 en 2024 gaf ruim 70% van de Chinezen aan dat AI meer voordelen dan nadelen biedt, tegenover slechts 30 à 40% van de Amerikanen. Dit optimisme versnelt adoptie in China, terwijl in de VS juist terughoudendheid en regulering toenemen.
Percentage inwoners met een positieve houding richting AI (Trends – Artificial Intelligence (AI), pagina 299)
Voor bedrijven betekent dit dat AI-keuzes niet alleen technisch of financieel kan zijn, maar ook strategisch. Leveranciers, standaarden en data locatie kunnen directe gevolgen hebben voor compliance, markttoegang en reputatie.
5. De disruptie is allesomvattend
AI verandert niet één sector – het verandert álles. Van software tot gezondheidszorg, van logistiek tot creatie. En dat in een tempo dat nauwelijks bij te benen is. Infrastructuurkosten dalen drastisch, waardoor gebruikskosten van AI met 99% zijn gedaald in slechts twee jaar tijd. Waar iets gisteren nog dollars kostte, betaal je morgen centen.
Dit leidt tot een explosie van nieuwe producten, diensten en bedrijfsmodellen. En dat dwingt organisaties om opnieuw na te denken over hun positionering, strategie en ethische kaders.
Tot slot: wat betekent dit voor jouw organisatie?
Of je nu een MKB-bedrijf bent of een ZZP’er, de AI-golf is geen hype – het is een fundamentele technologische verschuiving. En zoals het rapport van BOND aantoont, is snelheid essentieel. Wachten is verliezen.
Bij Lumans helpen we bedrijven om zich strategisch voor te bereiden op deze transitie. Of het nu gaat om AI-implementatie, kennisdeling via workshops, of maatwerksoftware: wij maken AI concreet, begrijpelijk en toepasbaar.
Meer weten over hoe wij jou kunnen helpen bij ethische AI-implementatie? Bezoek onze website en ontdek onze aanpak!**
Deze tekst is geoptimaliseerd met ChatGPT